腾讯产品法之读书笔记

《腾讯产品法》，该作者是李立。

作为程序员做公司的产品以及做自己的产品，可以在这本书中获取一些比较好的启发。

产品思维

本质思维:第一性原理

相对思维:日光与阴影

抽象思维:大圣的火眼金睛

系统思维:镜中变色龙

演化思维:自下而上的设计

洞见需求

产品设计者的终身课题

需求是什么

产品需求”四归一”

产品强度=体验-成本

需求的弹性

产品设计

设计流程:传统设计与精益设计

用户研究:建立用户模型

需求场景设计:角色、场景、方案

产品MVP:低成本试错

产品规则:拒绝什么定义产品”三观”

方案出错,90%是问题错了

拆解问题的三种方法

架构设计:技术方案的十字路口

交互与视觉

产品成长与运营

开发迭代

抓住运营的本质

数据分析的误区

产品营销=内容+渠道

企业战略与产品

取舍之道

构建壁垒

开拓蓝海市场

本文标题:腾讯产品法之读书笔记

文章作者:youcong

发布时间:2019-08-03, 23:00:19

最后更新:2019-08-16, 16:22:33

原始链接:http://developers-youcong.github.io/2019/08/03/腾讯产品法之读书笔记/

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文章目录
  1. 产品思维
    1. 本质思维:第一性原理
    2. 相对思维:日光与阴影
    3. 抽象思维:大圣的火眼金睛
    4. 系统思维:镜中变色龙
    5. 演化思维:自下而上的设计
  2. 洞见需求
    1. 产品设计者的终身课题
    2. 需求是什么
    3. 产品需求”四归一”
    4. 产品强度=体验-成本
    5. 需求的弹性
  3. 产品设计
    1. 设计流程:传统设计与精益设计
    2. 用户研究:建立用户模型
    3. 需求场景设计:角色、场景、方案
    4. 产品MVP:低成本试错
    5. 产品规则:拒绝什么定义产品”三观”
    6. 方案出错,90%是问题错了
    7. 拆解问题的三种方法
    8. 架构设计:技术方案的十字路口
    9. 交互与视觉
  4. 产品成长与运营
    1. 开发迭代
    2. 抓住运营的本质
    3. 数据分析的误区
    4. 产品营销=内容+渠道
  5. 企业战略与产品
    1. 取舍之道
    2. 构建壁垒
    3. 开拓蓝海市场