《格鲁夫给经理人的第一课》阅读笔记

序言 从20世纪80年代的巨变谈起

1.全球化浪潮

2.顺应新环境

3.认识你的组织

4.经营你的职业生涯

一、早餐店的生产线

1.“生产”包含什么

2.从早餐店的库存谈起

二、打好团体战

1.管理杠杠率

2.管理的必经之路:开会

3.不挥舞权杖的决策

4.规划是为了明天

三、推动组织的巧手

1.当早餐店开始繁衍

2.混合型组织

3.双重报告

4.每个人都听命三个”长官”

四、谋事在人

1.激励下属参加比赛

2.工作成熟度

3.再难也得做:绩效评估

4.招人与留人

5.报酬的诱惑

6.别等火烧眉毛才培训