《格鲁夫给经理人的第一课》阅读笔记

序言 从20世纪80年代的巨变谈起

1.全球化浪潮

2.顺应新环境

3.认识你的组织

4.经营你的职业生涯

一、早餐店的生产线

1.“生产”包含什么

2.从早餐店的库存谈起

二、打好团体战

1.管理杠杠率

2.管理的必经之路:开会

3.不挥舞权杖的决策

4.规划是为了明天

三、推动组织的巧手

1.当早餐店开始繁衍

2.混合型组织

3.双重报告

4.每个人都听命三个”长官”

四、谋事在人

1.激励下属参加比赛

2.工作成熟度

3.再难也得做:绩效评估

4.招人与留人

5.报酬的诱惑

6.别等火烧眉毛才培训

文章目录
  1. 1. 序言 从20世纪80年代的巨变谈起
    1. 1.1. 1.全球化浪潮
    2. 1.2. 2.顺应新环境
    3. 1.3. 3.认识你的组织
    4. 1.4. 4.经营你的职业生涯
  2. 2. 一、早餐店的生产线
    1. 2.1. 1.“生产”包含什么
    2. 2.2. 2.从早餐店的库存谈起
  3. 3. 二、打好团体战
    1. 3.1. 1.管理杠杠率
    2. 3.2. 2.管理的必经之路:开会
    3. 3.3. 3.不挥舞权杖的决策
    4. 3.4. 4.规划是为了明天
  4. 4. 三、推动组织的巧手
    1. 4.1. 1.当早餐店开始繁衍
    2. 4.2. 2.混合型组织
    3. 4.3. 3.双重报告
    4. 4.4. 4.每个人都听命三个”长官”
  5. 5. 四、谋事在人
    1. 5.1. 1.激励下属参加比赛
    2. 5.2. 2.工作成熟度
    3. 5.3. 3.再难也得做:绩效评估
    4. 5.4. 4.招人与留人
    5. 5.5. 5.报酬的诱惑
    6. 5.6. 6.别等火烧眉毛才培训