论员工与公司关系

员工与公司的关系最基础的关系是雇佣关系，在此基础上，可上升至合作伙伴关系，也可保持现状即雇佣关系。今天的主要话题围绕雇佣关系与伙伴关系进行探讨。

一、在雇佣关系的基础上，我为企业能够做什么？企业为我又能做什么？

1.我为企业能够做什么？不外乎如下四个方面:

• 帮助发展；
• 推动创新；
• 提升影响；
• 创造财富。

2.企业为我又能做什么？不外乎

• 提供平台；
• 实践机会；
• 历练场所；
• 经济基础；
• 合作习惯。

二、员工与公司两者之间如何做到双赢？

员工与公司之间做到双赢，两者之间的关系由原来的雇佣关系上升到伙伴关系。伙伴关系的主要体现如下:

• 危机意识；
• 利益共享；
• 相互融入；
• 共同进步；
• 同舟共济。

三、雇佣关系与伙伴关系的区别有哪些？

最大的区别就是利益共享的程度。利益共享的程度影响创始人心态的高低。创始人心态包含:创业初期清晰的任务与目标、明确的主人翁精神、对于一线业务的痴迷。

而其中主人翁精神特别重要:

主人翁精神的含义:
它是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下，进入到该岗位中，按照该岗位的要求，履行和完成岗位所赋予的全部工作，实现个人的社会价值。

主人翁精神的特点:
把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作，主动、积极、负责、奉献、坚持，追求成功、永不言败。他们不贪名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务。

四、理解了雇佣关系与伙伴关系，我们该怎样做？

我在程序员的可持续发展之路提到过一些，现在再度抽取:

• 终身学习观(与时俱进)；
• 结合自己的专业能力，深耕某个行业(专业能力加上对应的行业，可持续发展之路会更稳健)；
• 做困难且正确事情(增加刻意练习的难度，跳出舒适圈，不设限，不断提高自己的能力)；
• 选择一家正确且适合自己的公司为之不懈奋斗(每个人的经历不一样，适合的自己最重要)。